Case: Vitasay Start 50+
Social Procurement
Open Innovation
Aceleramos a mudança corporativa por meio da
conexão e colaboração
com negócios de impacto.
Como implementar eficiência ambiental e social em toda a sua cadeia?
Através da conexão e colaboração com negócios de impacto socioambiental, nossa área de Open Innovation ajuda as grandes empresas a irem além do ESG, descobrirem novos modelos de negócio para novos mercados e a se transformarem em potências multiplicadoras de valor para toda sua cadeia. E fazemos isso de duas formas:
Por meio de abordagens de Inovação Aberta, onde corporações colaboram com negócios de impacto para testar e validar soluções sustentáveis e inclusivas, ou trabalharem juntas em inovações sociais que desenvolvam acesso a produtos e serviços para populações ainda não atendidas pelo mercado tradicional.
E por meio do Procurement de Impacto Socioambiental, no qual a empresa usa seu poder de compra para adquirir bens e serviços de negócios sociais que colocam o impacto em primeiro lugar, tanto para sua empresa quanto para as comunidades ao seu redor. Por meio do nosso trabalho na Yunus Negócios Sociais, reunimos negócios de impacto e parceiros corporativos para criar relacionamentos comerciais de longo prazo.
Como fazemos a conexão.
- A Yunus Negócios Sociais tem atuado com milhares de negócios de impacto e centenas de corporações. Entendemos esses dois mundos. E usamos essa expertise para conectar os dois lados.
- Ajudamos a acelerar sua estratégia de transformação de cadeia de valor, ao facilitarmos a sua conexão e parcerias com negócios de impacto por meio de nossas ferramentas, estruturas e modelos baseados em pesquisas profundas e anos de experiência
- Auxiliamos na identificação de oportunidades para compras com impacto social em sua cadeia de valor. Apoiamos na busca de negócios de impacto que atendam às suas necessidades. Orientamos os gerentes de compras sobre as especificidades desse tipo de compra. E co-criamos estratégias para transformar a cadeia de valor da empresa.
- A nossa equipe faz um diagnóstico na cadeia de valor em busca de oportunidades e fornece uma lista de negócios sociais que atendam às suas necessidades. A partir daí, ajudamos a selecionar os melhores candidatos e a moderar o processo de relacionamento entre a empresa e os negócios de impacto.
Os 5s do Procurement de
Impacto Socioambiental
Recentemente, lançamos no Brasil o Manual do Procurement de Impacto Socioambiental. Trata-se de um guia prático que tem por objetivo ajudar as grandes empresas a serem mais efetivas na integração dos negócios de impacto como fornecedores em suas cadeias de suprimentos, a fim de criar valor de longo prazo que favoreça a todos. Ele pode ser baixado aqui.
Durante a preparação deste material, conduzimos entrevistas qualitativas com mais de 40 líderes corporativos, empreendedores de impacto social e organizações intermediárias. Com base nessas pesquisas, estabelecemos a nossa estrutura 5S, que são cinco passos para alinhar sua estratégia às principais esferas:
- Strategy (Estratégia): Criar um ambiente, dentro da empresa, favorável para o desenvolvimento do procurement de impacto e vinculá-lo ao seu modelo de negócio principal.
- Stakeholders: Garantir a adesão das principais partes interessadas, inclusive de sua liderança sênior.
- Sistemas: Entender onde seus sistemas e processos apoiam o procurement de impacto e onde eles podem precisar de ajustes.
- Scale (Escala): Compreender o seu caminho de escalabilidade – partindo do envolvimento individual com negócios sociais à sua integração estratégica ao procurement.
- Storytelling: Comunicar os benefícios do procurement de impacto de forma eficaz - tanto interna quanto externamente.
Nós ajudamos a otimizar essas cinco áreas por meio de um processo de melhoria contínua. A cada engajamento, sua empresa vai multiplicar o impacto e os benefícios do procurement de impacto socioambiental.
